2018年是“基层党建质量提升年”。党支部是党组织体系的最基本组织，党支部“五化”建设，是省国资委党委贯彻中央和省委要求，把全面从严治党落实到每个支部、每名党员的又一积极举措。近期，为夯实基层党建根基，湖南省高速公路集团有限公司长沙管理处四支部从提升“战斗力、向心力和感召力”着手，积极推行“五化”建设，突出党建引领作用，有力促进中心工作顺利开展。
推进工作制度体系化，提升战斗力
一是建立健全基本制度体系。支部认真开展规范化、制度化建设，不断建立健全自身建设、议事决策、联系服务群众、管理监督、经费保障、“双述双评”等制度体系。每月初将制度目标细化为单个的项目任务，明确到支委成员，细化到具体措施，制定“任务书”、“进度表”、“作战图”。其中我支部5月至10月红星云痕迹记录共有19次。
二是深化党建与管理双向融合。结合党员教育管理与收费工作实际，将党建工作融入日常管理中，探索建立有效支部工作制度。收费现场设置“党员示范岗”。每班组各分配一名党员收费员，通过“书记带支委，支委带党员，党员带班组，班组带职工，” 在管理上形成了“主动作为，党建先行带动全局”；打好党建与收费工作的“组合拳”。将党建与征费绩效考核结合起来，与文明优质服务工作结合起来，与智慧交通结合起来，让组织生活与收费业务实现无缝对接。
三是发挥制度体系带动作用。通过强党建、聚人心、促业务，至2018年10月31日止，四支部所属的星沙站和杨梓冲站共征收通行费26727.61万元，提前超额完成本年计划26535万元的100.07%。且在长沙管理处三季度的文明优质服务录像评比中，星沙站获第一，杨梓冲站获第二成绩。
着力管理服务精细化，提升向心力
一是推行党员积分管理。支部制定了党员积分管理实施细则，对党员每月进行积分自评和支部测评，每季度将积分公示，年终汇总排名，纳入年度评先评优和党员民主评议考核，实行奖优罚劣，建立了“肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据”的党员量化考核标准体系。
二是抓细思想政治工作。认真开展谈心谈话，激励员工积极参与“青年岗位能手”、“芙蓉标兵岗”、“文明窗口单位”等争创活动。如我支部党员康焕菁同志曾是一名一线收费员，在收费岗位上存在一些思想波动，工作消极，在2017年民主评议中被支部评为基本合格党员，为此支部书记和支委成员多次与其谈话引导，促其思想觉悟不断提高，2018年6月在国资委及集团公司青年学习活动中代表长沙管理处进行文明服务礼仪队表演，脱颖而出；2018年9月当任星沙站形象站建设解说员，受到高度肯定；2018年10月因表现出色推荐至省委组织部，跟班学习。三是树立党员标杆典型。2018年，我支部共有一名技术业务骨干暨优秀员工蔡娇同志，成功发展成预备党员，注入支部新鲜血液。不管是节假日驻站值班、现场突发分流还是文明优质服务，首当其冲就有我们党员的身影。党员示范带动，榜样引领，模范带头作用尽显。
三、突出阵地建设规范化，提升感召力
支部以创建“标准化形象收费站”为契机，坚持把硬件提质与内涵提升相结合，提升支部凝聚力与感召力。一是在硬件建设上求实。围绕“服务中心强站位，不忘初心强党性，正风肃纪强作风”三个主题，全新创建了标准化党建活动室，筑牢“畅行星沙，服务有+”服务理念和文化自信。二是在党日活动上求真。突出红色基因注入，突出形式多样，今年来，开展了支部书记上党课、参观伟人故里重温入党誓词、组织员工为职工重病亲属捐款、精准扶贫等主题党日活动，始终体现党性党味、注重党群结合。三是在推进手段上求新。探索“互联网+党建”，通过红星云、湖南国企党建app等新媒体平台，将“支部建在网上、党员连在线上”，随时随地便捷学习，创新多样化学习、沟通渠道。9月份湖南国企党建APP中积极参加了“奋斗新时代，建设新国企”国企党员干部理论学习答题活动。
下一步，长沙管理处第四党支部将以“五化”建设为抓手，以创建示范党支部为契机，不断学习总结，不断提高党建工作水平，以党建新作为引领各项工作迈上新台阶。
责编：毛乐
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